甘孜日報 2020年05月28日
丹巴縣脫貧攻堅戰(zhàn)線第一書記群像
◎丹巴縣委組織部
他們擁有共同的名字，他們佩戴同樣的標志，他們擁有同一個目標，他們傾情傾智傾力帶領丹巴縣廣大群眾攻堅克難，澆灌出脫貧致富的累累碩果，鋪上了振興的康莊大道，他們就是基層的帶頭人、領路人、主心骨——第一書記。
當好領路人 讓群眾腰包鼓起來
牢牢抓住“造血”這個關鍵點，主動思謀、因地制宜，積極打造持續(xù)穩(wěn)定的產業(yè)模式。在第一書記的努力下，截止目前，全縣54個貧困村每村至少擁有一個主導產業(yè)，形成了“資源利用、優(yōu)勢發(fā)揮、特色增值”的科學模式，實現(xiàn)人均每年增收2000元以上的可觀效益。
真情動員，筑牢群眾基礎?！鞍l(fā)展產業(yè)的前提是群眾支持，而動員群眾嘗試新事物并不是一件容易的事。”半扇門鎮(zhèn)大邑村第一書記益西呷什談及做群眾思想工作，感觸頗深。大邑村是典型的半山腰農耕村，群眾思想較為保守，聽到要把土地里能賣能吃的糧食換成不能填飽肚子的中藥材時，所有人都堅決反對。益西呷什不想輕易放棄這個適合當?shù)匕l(fā)展的致富路子，于是，他挨家挨戶走訪，耐心講解種植中藥材的廣闊前景，邀請專業(yè)人士到村開設趣味小課堂。為了加快推進群眾對發(fā)展中藥材脫貧的認可，2015年12月，他自掏腰包組織13名群眾代表赴成都周邊及阿壩州金川縣、小金縣的中藥材產業(yè)園區(qū)考察學習，徹底幫助群眾卸掉了思想包袱。在群眾響應熱度高漲之時，他帶領村兩委，跟隨專業(yè)團隊全程參與挑選品種、土地測驗、技術培訓、量化規(guī)模。2016年3月底，大邑村洪志中藥材種植合作社正式成立，種植秦艽、連翹、羌活、鐵棒錘、芍藥等藥材850余畝，全村57戶農戶受益。
打開思維，抓牢資源優(yōu)勢。如何把優(yōu)勢轉化成財富，是第一書記微信群里、交流探討中經久不衰的話題，除了具備旅游優(yōu)勢的幾個村寨，其他村如何挖掘并用好本村優(yōu)勢，章谷鎮(zhèn)長納村第一書記姜建勇帶了一個好頭，把普普通通的花椒種出了“長納名聲”。長納村地處高半山，土地少、面積小，但是日照充足，種出的花椒色澤、香麻程度都略勝其他地區(qū)一籌，只因為沒有形成規(guī)模、管理不夠規(guī)范，造成花椒產量小、銷售散、無競爭力的不利局面，常年來只能作為長納群眾自給自足的農作物。姜建勇瞄準這項優(yōu)勢，在如何增產、創(chuàng)收等方面下足功夫，四處奔走，積極爭取縣環(huán)林局支持，率先完成52畝試點花椒林的科學改良，畝產從8500斤增加到11000斤，順利動員79戶群眾種植花椒150畝15000株。通過科學管理，花椒戶均產量達300余斤，戶均增收15000元。在姜建勇的帶領下，長納花椒實現(xiàn)了華麗轉身，從簡單的農作物變成了長納的支柱產業(yè)和特色品牌。
當好帶頭人 激發(fā)群眾內生動力
丹巴縣第一書記緊緊圍繞內生動力這個著力點，勇于創(chuàng)新、善于作為，激發(fā)群眾內生動力，引導他們養(yǎng)成良好習慣、幫助村子形成好風氣。在他們的努力下，截止目前，全縣54個貧困村至少抓住了一個載體、探索了一種方式，在思想引導、感恩教育、習慣培養(yǎng)上取得顯著成效。
用好載體抓好思想引導。扶貧先扶智、脫貧先脫愚，甲居鎮(zhèn)妖枯村第一書記降初澤郎把辦好農民夜校作為群眾脫貧致富的突破口，全力開展教育培訓。在教學形式上，打破“一刀切”“一鍋煮”傳統(tǒng)課堂模式，發(fā)揮本地專業(yè)技術人才、“土專家”優(yōu)勢，采用“集中+小組+個人”教學模式開辦流動課堂200余場次，覆蓋群眾1.2萬余人次；在教學內容上，建立需求調研、效果評價等群眾參與機制，積極開展調查，結合群眾需求科學設置教學課程，將單一的課堂內容融進群眾的興趣需求，充分調動起了群眾的積極性；在教學力量上，抓住縣級聯(lián)系領導、幫扶單位、農技員、幫扶責任人等力量，充實師資庫，根據單位性質、專業(yè)、經驗優(yōu)勢，針對性調整課程，夜校培訓的實用性大大提升。妖枯村農民夜校辦學經驗在《四川日報》、四川新聞網、《甘孜日報》、甘孜州電視臺等媒體廣泛進行宣傳，2018年2月26日，《人民日報》的《四川夜校取經鄉(xiāng)親脫貧》一文中對妖枯村農民夜校流動課堂進行了報道。
靈活創(chuàng)新提高工作效率。在如何幫助群眾培養(yǎng)良好的生活習慣，打造村子風貌建設等方面，第一書記們苦思冥想、百計千心，探索推行出“衛(wèi)生評比”“模范家庭”“示范標兵”等活動，村內“趕學比超”氛圍逐漸濃厚，特別是巴底鎮(zhèn)俄魯村第一書記拉姆初，率先推行“勵志積分超市”，成效顯著。為了讓積分超市規(guī)范化、科學化，在專業(yè)部門的引導下，她帶領駐村工作隊員、村兩委熬燈奮戰(zhàn)，研究制定《俄魯村勵志積分超市實施方案》《俄魯村勵志積分超市管理辦法》，成立領導小組、選派專職管理員和監(jiān)督員，通過“基礎分+正向加分+負面減分”的方式，引導群眾積極通過勤勞致富、環(huán)境衛(wèi)生、鄰里和睦、遵紀守法、助人為樂等正能量活動來獲取積分，通過賺取積分到超市兌換相應分值的生活用品的方式，引導群眾逐步養(yǎng)成好習慣，形成良好的村風民風?，F(xiàn)在，俄魯村的群眾已經養(yǎng)成自律自覺維護良好風氣的習慣，賺取積分則成了可有可無的額外收益，村容村貌煥然一新。
當好主心骨 筑牢群眾幸福線
廣大第一書記將“做村里人、說村里話、辦村里事”作為目標原則。他們在群眾的心中，是困難時候可以指望的智囊團，是危難時分能夠依賴的先鋒隊。特別是在新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，廣大第一書記逆行的身影成為一道靚麗的風景線，展現(xiàn)著黨員的擔當，傳遞著大愛的情懷。
群眾的事就是我的事?！跋肴罕娭?、急群眾之急、解群眾之困”一直是東谷鎮(zhèn)牦牛村第一書記唐扎西的工作信條。只要有群眾有困難，他便會竭盡全力的幫助和支持，而也正是這份真情意，讓唐扎西真正住進了群眾的心里。牦牛村的貧困戶益西志瑪?shù)膬鹤踊枷忍煨詮娭毙约怪?，醫(yī)藥費使得本就困難的家庭雪上加霜，加之兒子沒人照顧牽制了益西志瑪外出務工的道路，其家庭越過越困難。了解到情況后，唐扎西跑前跑后，多方銜接，爭取到派員單位和成華區(qū)對口單位共計五萬余元捐款，并與鄉(xiāng)黨委、村兩委商議安排益西志瑪在村上的公益性崗位工作。唐扎西還經常帶領駐村工作隊到益西志瑪家中幫忙，農忙時幫助挖挖地、除除草、施施肥，豐收時幫忙聯(lián)系上門收購的渠道，空余時候和她患病的兒子聊聊天，鼓勵他堅定信心、好好生活……益西志瑪一家對唐扎西充滿了感謝，唐扎西卻說：“這不是我個人的作為，是黨和國家的政策，你們要知黨恩、聽黨話、跟黨走?！?/span>
我是黨員我必須先上。原本應與家人團聚的春節(jié)假期，卻因為疫情打亂了節(jié)奏。疫情發(fā)生第一時刻，縣域內30余名第一書記主動返回崗位，把初心和使命作鎧甲，義無反顧地奔赴在排查監(jiān)測、登記消毒、宣傳引導的途中，用責任和擔當作勇氣不懼病毒的行為感動了廣大群眾。格宗鎮(zhèn)開繞村第一書記周強華便是這30名第一書記中的一員。得知疫情發(fā)生，大年初二與難得相聚的妻子和兒子分別后，周強華賡即返回村里，當起了“三員”（即“守門員、消毒員和監(jiān)測員”）。為了把嚴病毒入口，他自掏腰包3000余元購買了卡點搭建帳篷所需的篷布、鋼管，鋼絲床等物資，帶領村兩委、黨員在入口處設立卡點，當起了“守門員”；為了杜絕人群聚集，他帶領黨員們擔任起了“消毒員”和“監(jiān)測員”，背起消毒箱定期為全村進行消毒，同時帶上體溫計監(jiān)測村里群眾的體溫，挨家挨戶宣傳防疫知識。在周強華的引領下，村兩委干部、黨員群眾紛紛主動堅守在抗疫一線，他們守護的不僅僅是開繞群眾的生命安全，也是丹巴疫情防控阻擊戰(zhàn)的一道關口。
聚是一把火、散是滿天星。自2015年以來，丹巴縣先后選派118名第一書記，他們中的每一位把第一書記當榮譽，把脫貧攻堅當事業(yè)，帶著使命感和責任心，任勞任怨、盡心盡力干，踏踏實實、無私無為的做，贏得了社會各界和廣大群眾的一致稱贊。梭坡鄉(xiāng)納依村第一書記哈巴生其抽說：“群眾能不能記住我們的名字不重要，多年以后，他們能夠記得第一書記這支心中只有群眾的隊伍就足矣。”
