甘孜日報 2024年03月07日
◎曲麥
近年來，理塘縣堅持以優(yōu)化隊伍結構為先導，以提升能力為抓手，以創(chuàng)新機制為保障，建立健全社區(qū)工作者“崗位、薪酬、培養(yǎng)、管理”“四位一體”的工作體系，著力打造一支素質優(yōu)、業(yè)務精、履職好的社區(qū)專職工作隊伍，為推進黨建引領基層治理提供堅強保障。
充實工作力量，優(yōu)化結構促活力
該縣創(chuàng)新“選+聘+派”模式，把選優(yōu)配強社區(qū)工作力量作為加強基層治理工作的基礎性工程來抓。
選優(yōu)骨干力量強隊伍，堅持優(yōu)化社區(qū)干部隊伍結構，綜合考慮社區(qū)面積、人口數量、黨員人數等因素，突出政治標準，公開選拔政治素質好、綜合能力強、學歷較高的社區(qū)“兩委”干部42名，中專及以上學歷26人，占比達62%。
聘用專業(yè)力量提服務，為解決社區(qū)專業(yè)化隊伍力量薄弱問題，擇優(yōu)從現有社區(qū)聯(lián)戶長、待業(yè)青年中招聘社區(qū)專職網格員66名、社工崗人員12名，同時聘任天下谷和情滿高原等社會組織力量，不斷提升社區(qū)工作者的專業(yè)化服務水平。派強中堅力量促振興，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位選派優(yōu)秀干部擔任社區(qū)聯(lián)系領導、“第一書記”和駐村工作隊12名，全面指導、參與社區(qū)黨建、產業(yè)、矛盾糾紛等工作，帶動社區(qū)全面振興。
強化培育力度，提升素養(yǎng)促效能
該縣堅持干什么、學什么，缺什么、補什么，實施全覆蓋、專業(yè)化的培養(yǎng)，努力打造“一專多能”的社區(qū)工作者隊伍。
開展全員培訓，依托社區(qū)名師工作室等探索建立開放式組織生活基地、康巴社區(qū)組織生活館、白塔社區(qū)名師工作室等社區(qū)實訓基地，采取專題輔導、現場觀摩、研討交流等措施，對社區(qū)專職工作者進行輪訓，2023年以來，開展全員集中輪訓2次、現場觀摩和研討4場次，選派22人到成都、宜賓、康定等地考察研修，有力提升了社區(qū)工作者的綜合能力。
強化能力提升，積極組織和引導專職社區(qū)工作者參加專業(yè)資格考試和村（社區(qū)）干部學歷提升教育培訓，逐步提高社區(qū)工作者專業(yè)素養(yǎng)。截至目前，社區(qū)工作人員取得社會工作者初級職業(yè)資格證5名，通過學歷提升取得中專及以上學歷11人，提升了社區(qū)工作者的專業(yè)化水平。
抓實跟蹤培養(yǎng)，建立健全“導師幫帶制”，采取跟班學習、輪崗交流、頂崗鍛煉等方式，2023年，分批次選派6名年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐓^(qū)工作者到鎮(zhèn)黨政綜合辦、鄉(xiāng)村振興辦、平安建設辦等科室跟班學習和頂崗鍛煉，幫助社區(qū)工作者學說“百姓話”、學做“百姓事”。
健全管理機制，激發(fā)動力促干事
該縣理順管理體制、細化考核評價指標、明確退出淘汰標準，著力激發(fā)社區(qū)專職工作者干事創(chuàng)業(yè)內生動力。
規(guī)范管理聚合力，明確統(tǒng)一規(guī)范管理社區(qū)干部、建立專職工作者人事檔案，并嚴格落實社區(qū)事務準入制度，制定社區(qū)公共事項服務清單，實行“人隨事動、權隨責走、費隨事轉”，切實為專職社區(qū)工作者“卸包袱”。
從嚴考核添活力，健全社區(qū)工作者考核辦法，采取年度考核與日常考核、組織考評與群眾評議相結合的方式，重點考核工作實績、工作態(tài)度、工作作風等情況，將考核結果與崗位等級調整、表彰獎勵、薪酬待遇等掛鉤，以考促干敦行。
暢通出口加壓力，結合《甘孜州社區(qū)專職工作者管理暫行辦法》，完善社區(qū)專職工作者退出相關制度，對連續(xù)2年或累計3次考核不稱職的社區(qū)專職工作者予以解聘，不斷暢通人員進退渠道。
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