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理塘縣破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)“包包賬”難題

甘孜日報    2017年11月19日

      本網(wǎng)訊(縣委中心報道組 葉強(qiáng)平)“現(xiàn)在杜絕了‘包包賬’,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理也越來越規(guī)范了”。1113日,理塘縣財政局副局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理服務(wù)中心主任鐵民告訴筆者,理塘縣創(chuàng)新“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”模式,破解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“包包賬”等難題。

      隨著精準(zhǔn)扶貧的深入推進(jìn),理塘縣加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的財政資金投入,但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村財務(wù)的審計、財政監(jiān)督檢查來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)存在管理混亂的問題?!爸饕憩F(xiàn)比較突出的有‘包包賬’、大額現(xiàn)金支出等行為,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)將取回的現(xiàn)金由書記或鄉(xiāng)長私人管理,僅在筆記本上有記錄,無法提供有效票據(jù)?!辫F民說,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“白條”做賬,車輛維修、燃料費和打字復(fù)印費等套現(xiàn)形成“二次支出”,固定資產(chǎn)管理混亂。因此,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)受到了黨紀(jì)、政紀(jì)和法紀(jì)的處理。

      為切實規(guī)范財務(wù)管理和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)監(jiān)督工作,確保各項資金安全有效使用,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分財務(wù)人員非專業(yè)人員,財務(wù)管理比較混亂的現(xiàn)狀,該縣結(jié)合目前脫貧攻堅項目多、資金量大的實際,于今年5月,成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)集中管理服務(wù)中心,采取“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”的模式規(guī)范管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù),負(fù)責(zé)全縣5個片區(qū)工委及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理工作。

       據(jù)了解,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)集中管理服務(wù)中心的12名人員,是從片區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有從事財會工作人員中抽調(diào)的,具有從業(yè)資格或?qū)嫎I(yè)務(wù)工作較為熟悉,并到對口援助的金堂縣、新都區(qū)跟班學(xué)習(xí)了一個星期業(yè)務(wù)??h財政局組織對中心人員進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),對會計準(zhǔn)則、財經(jīng)制度、資金使用范圍、費用標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行指導(dǎo)和安排學(xué)習(xí)。抽調(diào)的會計人員實行2年輪崗制,每人負(fù)責(zé)23個片區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理工作,并對個人審核原始單據(jù)的合理、合法、真實性負(fù)責(zé)。

      “雖然是‘鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用’管理模式,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理法律主體不變,資金所有權(quán)及使用權(quán)不變,財務(wù)審核權(quán)不變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金還是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排使用。”縣人民政府副縣長、財政局局長覃純德說,資金使用后由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬員完善發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)票、單據(jù)和佐證材料等交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

       通過半年多的財務(wù)運行情況來看,理塘縣鄉(xiāng)財縣管規(guī)范了報賬程序,進(jìn)一步明確了審批程序及權(quán)限、資金支付制度、備用金制度和票據(jù)審核制度。全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并對大額支出做到民主決策,充分提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)則意識和法律意識。

      現(xiàn)在,該縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)報銷的財務(wù)資料做到了真實合法,并且大額支出均附有會議決議,特別是村級財務(wù)的“五筆聯(lián)簽”制度做到了規(guī)范合理。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員都能掌握財務(wù)軟件的運用,對原始憑證審核能力有很大提高。同時還節(jié)約了人力資源,以往58人的工作,現(xiàn)在由12名財務(wù)人員就可以完成。

      “通過多次和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及報賬員參加培訓(xùn),進(jìn)一步提高了鄉(xiāng)財務(wù)管理意識,‘中心’就是鄉(xiāng)財務(wù)管理的‘保護(hù)傘’,再也不用擔(dān)心因財務(wù)管理不善而受到處分。”麥洼鄉(xiāng)黨委書記八路丁真說。

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