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“小網格”串起幸?!按竺裆?/h3>

《甘孜日報 》    2014年05月21日


水井社區(qū)“紅袖套”群防隊伍正在治安巡查。 

■ 本網記者 馬建華 文/圖

“如果您在治安、計生、法律、民政、低保、就業(yè)等方面遇到什么困難,您可以直接和我們網格員聯(lián)系,您不用出家門,我們就可以幫助您辦好。”5月18日,康定縣爐城鎮(zhèn)水井子社區(qū)網格員方曉燕來到東關居民點宣傳社區(qū)網格化服務管理時,熱情地對社區(qū)居民許躍蘭說。

“我們以前辦事,先要打聽清楚找哪個部門,由于不清楚辦事地點和程序,不大一點事情,一天都辦不完,現(xiàn)在不出門就能夠辦成事?哪有這么好的事情?”許躍蘭將信將疑。

康定縣推行的社區(qū)網格化管理徹底打消了許躍蘭的顧慮。該縣按照街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、方便管理的原則,把轄區(qū)內的所有機關單位、樓舍店鋪、宗教寺廟、學校醫(yī)院、公共設施等納入網格管理??刀ǔ菂^(qū)以五個社區(qū)為試點,每個社區(qū)按8個網格的標準劃分為40個網格,一個大型封閉式小區(qū)就是一個格,中小型小區(qū)、散住居民按300-400戶,1000-1500人左右劃分為一個格。社區(qū)網格管理擔負著法律法規(guī)政策宣傳教育、社情民意收集上報、矛盾糾紛排查化解、社會治安防范、公共安全監(jiān)管、民生服務等六大項職責,建立了社會管理信息服務中心,并成立了“紅袖套”群防群治隊伍,使社區(qū)巡邏制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。堅持以點帶面,實現(xiàn)社區(qū)管理“上面千條線、基層一張網”。

采訪中,州政府副州長、康定縣委書記唐強告訴記者:“我們發(fā)動三老干部、骨干群眾、退伍軍人、老黨員擔任網格員,讓鄉(xiāng)干部去村上,讓村干部去每戶群眾家中,發(fā)揮網格員的力量,搞好管理和服務的同時搜集情報信息。著力構建‘黨委政府主導、政法綜治協(xié)調、信息化為支撐、四級整體聯(lián)動、服務管理高效、社會平安和諧’的工作格局,明確‘民生服務有人辦理、社情民意有人收集、矛盾糾紛有人化解、治安防范有人組織、特殊群體有人幫教、法律政策有人宣講、重大事件有人報告’的工作目標,科學合理劃分網格,把寺廟、牧民定居點、蟲草采集點等納入網格管理,做到無縫銜接、全域覆蓋。按照‘一人一格、綜合履職’的要求,充分整合現(xiàn)有資源和力量,每一個網格至少配備一名網格管理員,實行定人、定格、定責,綜合履行網格內人口信息動態(tài)采集、社情民意收集、居民事務代辦、特殊人群幫扶、治安安全防控、法律政策宣傳、矛盾糾紛排查化解等職責,做到‘人在網中走,事在格中辦’。科學搭建縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、網格員四級信息化管理體系,努力建成城區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開放式、兼容式、共享式、全覆蓋的網格化管理綜合信息平臺。”

水井社區(qū)支部書記劉定德深有感觸地說:“網格化社會管理是一張政府和老百姓的‘連心網’,是一張改善人民群眾生活的‘民生網’。”

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